在进行估计时，应注意以下几点：
预计全部后果：
必须预计到明显影响决策目标的全部后果，不能遗漏。
全面评价：
对决策方案执行后果的正反两方面都应当作出确切的评价，既对长处作充分估计，也要对短处作充分估计，避免有意掩盖某一方面。
考虑人的因素：
在估计方案的执行结果时，不能只作技术上的推论，还应当充分估计人的因素在执行中所起的作用。
使用历史数据：
在使用历史数据进行估计时，需要考虑类似项目的数据源、可借鉴的数据范围和细节程度，避免因差异过大导致估计偏差过大。
估计的及时性和多次性：
估计活动要早做，经常做，不止做一次，多做才会形成历史数据，后面的新估计可以参考历史数据。
交叉验证：
为提高估算结果的准确性和科学性，可以选择类比法、类推法或方程法等多种不同的方法对项目分别进行估算，并将多个方法的估算结果进行交叉比对分析。
增量分析：
在估算现金流量时，必须贯彻增量分析的原则，即某方案的现金流量应当是采用或不采用该方案的现金流量的差。
考虑税后指标：
应该以税后指标为基础对现金流量进行估算，并注意企业的边际税率。
全面考虑项目影响：
投资方案对整个企业的所有间接影响都应包括在现金流量的估算之中，注意投资方案与企业现有生产经营活动之间的相互关系。
明确项目范围：
在确定项目成本估算基准时，需要明确项目范围和成本构成，建立工作分解结构（WBS），这有助于避免在项目后期出现意外的成本增加。
确定估算的精度水平：
需要明确估算的精度水平，不同项目可能需要不同的精度水平。
考虑不确定性和风险：
在进行成本估算时，需要考虑项目中的不确定性和潜在风险，包括市场变化、资源短缺或其他不可预见因素。
使用合适的估算方法和工具：
选择合适的估算方法和工具对于提高估算的准确性和效率至关重要。
避免沉没成本：
在估算现金流量时，不能考虑沉没成本因素，因为沉没成本不影响未来决策。
关注机会成本：
充分关注机会成本，即选择一种方案而放弃的其他最佳方案的成本。
考虑项目对企业其他部门的影响：
估算时不仅要考虑项目本身的成本，还要考虑项目对企业其他部门的影响。
通过遵循以上注意事项，可以提高估计的准确性和可靠性，从而为决策提供更有力的支持。
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